Verandermanagement

Verandering is aan de orde van de dag in elke organisatie. Maar hoe zorg je dat jouw aanpak niet alleen in theorie klopt, maar ook echt effect heeft in de praktijk? Hoe maak je verandering meetbaar, behapbaar en succesvol voor zowel mens als organisatie?

In de training Verandermanagement leer je de essentie van veranderen als vak. Je verdiept je in verschillende veranderkundige benaderingen, ontdekt jouw persoonlijke stijl als veranderaar en past het geleerde toe in praktijkcasussen. Op de tweede dag gebruik je een serious game om onder druk keuzes te maken in veranderprocessen: welke interventies werken het best en welke minder effectief?

Wat je leert

• Inzicht in de fundamenten van (organisatie-) verandering en veelvoorkomende valkuilen.
• Bewustzijn van je eigen stijl, voorkeuren en invloed als veranderaar.
• Tools om een passende veranderaanpak te ontwerpen, afgestemd op jouw context en stakeholders.

Het programma

• De training is actief en afwisselend. We combineren theorie met praktijkvoorbeelden, reflectie en interactieve werkvormen. De training start met een online kick-off van 1 uur, ongeveer een week voor de eerste trainingsdag.
• De eerste dag staat in het teken van kennis en inzicht: wat weten we over verandering en wat betekent dat voor jouw rol?
• Op de tweede dag breng je alles in praktijk via een serious game. Als onderdeel van een adviesbureau werk je aan het veranderen van een afdeling.

Deze training is ideaal als je…

• Nog relatief nieuw bent in veranderkunde en wilt leren hoe je veranderingen effectief kunt begeleiden;
• Je persoonlijke stijl als veranderaar wilt ontdekken en inzetten;
• Wilt leren van concrete praktijkvoorbeelden en dit direct kunnen toepassen in je werk.

Praktische informatie

• Duur: 2 dagen + een online kick-off van 1 uur. De online kick-off op 18 mei 2026 (10:00 -11:00); Dag 1 op 29 mei 2026; Dag 2 op 5 juni 2026.  
• Aantal deelnemers: 12
• Eten en drinken: ja! Snack en lunch zijn inbegrepen.